Pianificazione finanziaria e fabbisogno di capitale
La pianificazione del fabbisogno di capitale determina quanto capitale è necessario per la creazione e il funzionamento di un’impresa. Ciò include costi di avviamento unici come le tasse per le autorizzazioni, i costi notarili e legali, oltre alle spese correnti come affitto, stipendi e costi operativi. La pianificazione del fabbisogno di capitale è cruciale per identificare il gap di finanziamento e il fabbisogno di capitale proprio, che interessa potenziali investitori. Per una panoramica chiara, le spese di avviamento e gestione dovrebbero essere presentate in forma tabellare, in modo che i requisiti di capitale siano immediatamente evidenti.
Pianificazione della liquidità nel Business Plan
La pianificazione della liquidità garantisce che l’azienda rimanga sempre solvibile. Una previsione dettagliata della liquidità elenca tutte le entrate e le uscite e mostra quando l’azienda dispone di fondi sufficienti. Questa pianificazione tiene conto delle fluttuazioni stagionali, dei termini di pagamento e dei possibili ritardi nei pagamenti dei clienti. L’obiettivo della pianificazione della liquidità è riconoscere tempestivamente i colli di bottiglia e adottare misure adeguate, il che è particolarmente importante nei primi mesi di avvio dell’impresa.
Previsione di redditività per gli imprenditori
La previsione di redditività mostra quanto sarà redditizia l’azienda nei prossimi anni. La previsione solitamente si estende su un periodo di tre od cinque anni e comprende la pianificazione del fatturato, le previsioni di profitto e la calcolo di utili e perdite. Questa previsione è un fattore chiave per gli investitori che desiderano valutare quanto sia redditizio il business e quando si possono aspettare restituzioni degli investimenti. La previsione di redditività si basa su assunzioni riguardanti lo sviluppo dei mercati e dei prezzi, nonché sul tasso di crescita dell’azienda.
Pianificazione finanziaria e raccolta di capitale
La pianificazione finanziaria descrive come verrà coperto il fabbisogno di capitale. Vengono presentate diverse opzioni di finanziamento, come capitale proprio, capitale di terzi, sovvenzioni o contributi. La struttura di finanziamento dovrebbe garantire un equilibrio tra capitale proprio e capitale di terzi, al fine di garantire la stabilità finanziaria dell’azienda. Una pianificazione finanziaria accurata aumenta le probabilità di una raccolta di capitale di successo, sia attraverso prestiti bancari, investitori o crowdfunding.
Conto economico
Il conto economico (GuV) nel Business Plan riassume tutte le entrate e le uscite e offre una panoramica della capacità finanziaria dell’azienda. Questo bilancio considera sia i costi diretti, come materiali e costi del personale, sia le spese indirette, come marketing e amministrazione. Il conto economico serve ad investitori e finanziatori per valutare se l’azienda è economicamente sostenibile. Un conto economico chiaro e trasparente nel Business Plan è fondamentale per convincere potenziali finanziatori.
Analisi del Break-even
L’analisi del break-even mostra il punto in cui l’azienda diventa redditizia, cioè quando le entrate coprono i costi. Questa analisi è importante per la pianificazione finanziaria, poiché chiarisce il tempo previsto fino alla redditività. Il calcolo del punto di break-even mostra quanti ricavi sono necessari per compensare le perdite iniziali e aiuta a stabilire obiettivi realistici. Queste informazioni sono essenziali per gli investitori che desiderano conoscere l’orizzonte temporale fino al raggiungimento del punto di pareggio.