Planification financière et besoins en capital
La planification des besoins en capital détermine combien de capital est nécessaire pour la création et le fonctionnement d’une entreprise. Cela inclut les coûts de création uniques tels que les frais d’autorisation, les frais de notaire et d’avocat, ainsi que les dépenses courantes comme le loyer, les coûts de personnel et d’exploitation. La planification des besoins en capital est cruciale pour identifier le besoin de financement et le besoin en fonds propres, ce qui intéresse les investisseurs potentiels. Pour plus de clarté, les coûts de création et de fonctionnement doivent être présentés sous forme de tableau, de sorte que les exigences en capital soient immédiatement visibles.
Planification de la liquidité dans le plan d’affaires
La planification de la liquidité garantit que l’entreprise reste solvable à tout moment. Une prévision de liquidité détaillée répertorie toutes les entrées et sorties de fonds et montre quand l’entreprise dispose de fonds suffisants. Cette planification prend en compte les fluctuations saisonnières, les délais de paiement et les éventuels retards dans les paiements des clients. L’objectif de la planification de la liquidité est de détecter les manques de liquidité à un stade précoce et de prendre les mesures nécessaires, ce qui est particulièrement important durant les premiers mois de la création d’entreprise.
Prévisions de rentabilité pour les créateurs d’entreprise
Les prévisions de rentabilité montrent à quel point l’entreprise sera rentable dans les années à venir. Les prévisions s’étendent généralement sur trois à cinq ans et incluent la planification des ventes, les prévisions de rentabilité ainsi que le calcul des profits et des pertes. Ces prévisions sont un facteur déterminant pour les investisseurs qui souhaitent évaluer la rentabilité de l’entreprise et quand un remboursement des investissements peut être attendu. Les prévisions de rentabilité se basent sur des hypothèses concernant les évolutions du marché et des prix, ainsi que sur le taux de croissance de l’entreprise.
Planification financière et collecte de fonds
La planification financière décrit comment le besoin en capital sera couvert. Différentes options de financement sont présentées, telles que les fonds propres, la dette, les subventions ou les aides. La structure de financement devrait garantir un équilibre entre fonds propres et dettes pour assurer la stabilité financière de l’entreprise. Une planification financière précise augmente les chances de réussite dans la collecte de capitaux, que ce soit par le biais de prêts bancaires, d’investisseurs ou de crowdfunding.
Compte de résultat
Le compte de résultat (GuV) dans le plan d’affaires résume tous les revenus et dépenses et donne un aperçu des performances financières de l’entreprise. Ce compte prend en compte à la fois les coûts directs tels que les coûts de matériel et de personnel, ainsi que les dépenses indirectes comme le marketing et l’administration. Le compte de résultat sert aux investisseurs et aux créanciers pour évaluer si l’entreprise est économiquement viable. Un compte de résultat clair et compréhensible dans le plan d’affaires est essentiel pour convaincre les potentiels bailleurs de fonds.
Analyse du seuil de rentabilité
L’analyse du seuil de rentabilité montre le point à partir duquel l’entreprise devient rentable, c’est-à-dire lorsque les revenus couvrent les coûts. Cette analyse est importante pour la planification financière, car elle clarifie le temps attendu jusqu’à la rentabilité. Le calcul du point d’équilibre montre quel chiffre d’affaires est nécessaire pour compenser les pertes initiales et aide à établir des objectifs réalistes. Cette information est essentielle pour les investisseurs qui souhaitent connaître l’horizon temporel jusqu’au seuil de rentabilité.